lunes, 26 de marzo de 2012

COMUNICACION ORGANIZACIONAL

La comunicación organizacional debe estar al pendiente del flujo como se da el mensaje dentro de la organización y que realmente este mensaje sea captado de esa forma y no de otra, estos factores muchas veces suelen ser psicológicos y perceptivos ligados a los estados de ánimo, porque como ya veníamos revisando clases pasadas todo acto comunica y hasta el no decir dice algo.

Debe de ser capaz de analizar en qué momento la red comunicativa falla para ello debe revisar y analizar el tipo de comunicación que se tiene y si ésta es la más correcta porque suele ser desde arriba hacia abajo; pero qué pasaría si la comunicación fuera tanto desde arriba hacia abajo como de abajo hacia arriba, se tendría, en teoría, una comunicación más efectiva pero sin olvidar jerarquías y responsabilidades dándose una retroalimentación que nutre a la comunicación y la hace interdependiente.

Ya una vez tenido resuelto el problema desde adentro se puede tener una expectativa de cómo queremos proyectarnos a la gente porque recordemos que debe ser un sistema abierto donde se interactué con el medio y el medio interactué, dándose otra vez esta retroalimentación evitando que la organización se oxide y deje satisfacer las necesidades.